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近年來(lái),科爾沁牛業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品加工 互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展,著力打造“線上科爾沁品牌”。2017年,企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)1.87億元,斬獲了阿里巴巴研究院、浙江大學(xué)CARD農(nóng)業(yè)品牌研究中心、浙江大學(xué)CARD農(nóng)村電商研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2015年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)50強(qiáng)”稱號(hào),獲得2016(第四屆)內(nèi)蒙古“名優(yōu)特”農(nóng)畜產(chǎn)品認(rèn)定產(chǎn)品、阿里巴巴“2016天貓生鮮行業(yè)突破獎(jiǎng)”、商務(wù)部評(píng)選的2017-2018年度電子商務(wù)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),榮膺2017肉類產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)“中國(guó)肉類食品行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)”。

以“互聯(lián)網(wǎng) ”,深入實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。近年來(lái),該公司在“科爾沁”品牌基礎(chǔ)上,著力打造“科爾沁生態(tài)食品”概念,引入了“阿都沁”“你氏”品牌,打造出富有地區(qū)特色、民族特色的生鮮牛肉、速凍生制牛肉食品、牛肉干、奶制品、休閑零食等5大類490款產(chǎn)品。同時(shí),積極嘗試參與直播、“遍尋天下鮮”“鉆石牛肉”“京東牧場(chǎng)”等活動(dòng),將科爾沁地區(qū)養(yǎng)殖、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送全程追溯信息展示給消費(fèi)者,滿足用戶的消費(fèi)體驗(yàn),打造“科爾沁”地理標(biāo)識(shí)。

以“互聯(lián)網(wǎng) ”構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)多元銷(xiāo)售模式。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,科爾沁牛業(yè)不斷拓寬生產(chǎn)渠道,挖掘B2C、B2B、O2O等多種模式的市場(chǎng)潛力。2017年,公司已有B2B渠道8個(gè),B2C渠道21個(gè),其他網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商35個(gè),基本覆蓋了目前國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)。以B2C模式,搭建了天貓、京東、淘寶、拼多多等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái);以B2B模式,建設(shè)了京東自營(yíng)、天貓超市、易果生鮮等網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),并積極探索物聯(lián)網(wǎng)O2O模式,以社區(qū)生鮮團(tuán)購(gòu)為試點(diǎn),使消費(fèi)者更加便捷地享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。此外,同步發(fā)展微商平臺(tái)及其他線上經(jīng)銷(xiāo)商,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)產(chǎn)品加工”行業(yè)的多元銷(xiāo)售渠道。

以“互聯(lián)網(wǎng) ”打造科爾沁牛業(yè)質(zhì)量追溯體系。建立HACCP食品安全質(zhì)量控制體系。逐項(xiàng)研究歐洲國(guó)家最先進(jìn)的技術(shù)和軟件系統(tǒng),集中引進(jìn)了家畜自動(dòng)跟蹤、自動(dòng)分級(jí)、真空自動(dòng)收集輸送、生產(chǎn)加工PLC全程控制四大系統(tǒng),采用臥式放血、水平輸送、排酸等先進(jìn)工藝,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息“二維碼”數(shù)字化應(yīng)用。消費(fèi)者通過(guò)登錄科爾沁追溯網(wǎng)站輸入一維碼或打開(kāi)手機(jī)微信“掃一掃”,即可查詢與被掃描產(chǎn)品相關(guān)的信息,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從“草原”到“餐桌”的全程透明化。

以“互聯(lián)網(wǎng) ”助力產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展。目前,科爾沁牛業(yè)通過(guò)與阿里旗下的螞蟻金服開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)新金融合作模式,采用中華財(cái)險(xiǎn)增信、捆綁企業(yè)的形式,將企業(yè)利益、農(nóng)民利益和市場(chǎng)銷(xiāo)售相融合,為上游合作農(nóng)戶提供貸款服務(wù)。通過(guò)支付寶封閉運(yùn)行,專門(mén)在阿里電商體系設(shè)立購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物資需要,最大程度保障放貸資金用于農(nóng)戶,用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),彰顯出了“互聯(lián)網(wǎng) 金融服務(wù)”對(duì)接上游農(nóng)牧民的強(qiáng)大魅力。

以“互聯(lián)網(wǎng) ”打造集團(tuán)化協(xié)作模式。該公司結(jié)合資源優(yōu)勢(shì),采用扁平化管理體系,探索出科爾沁電商集團(tuán)化協(xié)作的運(yùn)營(yíng)管理模式。強(qiáng)化電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平,通過(guò)北京前臺(tái)運(yùn)營(yíng)與通遼后臺(tái)支撐這種異地運(yùn)營(yíng)扁平化管理模式,實(shí)現(xiàn)公司資源的優(yōu)化配置。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部動(dòng)態(tài)協(xié)同性,在明確部門(mén)職能分工的前提下,優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu),淡化部門(mén)界限,形成集團(tuán)化協(xié)同發(fā)展的高效運(yùn)作模式。