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足跡 ——記阿魯科爾沁旗醫(yī)院院長彭國棟赤峰

赤峰日報 / / 2018-03-10 14:30

彭國棟院長除夕夜看望住院患者并送去餃子。

2013年歲首,走馬上任阿旗醫(yī)院院長。五年時間,在歷史的長河中不過短暫的一瞬。然而,對于他所掌舵的阿旗醫(yī)院而言,這卻是砥礪前行的五年,涅槃重生的五年,乘風遠航的五年。

晉升“二甲”筑起一座豐碑

作為阿旗醫(yī)院的領跑者,彭國棟院長深知自己只是衛(wèi)生事業(yè)的一名新兵,只有揚長避短,才能發(fā)揮自身優(yōu)勢,帶領阿旗醫(yī)院逆境求生,再創(chuàng)輝煌,這是彭國棟走進阿旗醫(yī)院辦公室第一天內心涌動的波瀾。他用了三個月的時間,聆聽阿旗領導對醫(yī)院未來的殷切期望,走訪前幾任醫(yī)院領導班子成員,聽取基層員工的真實心聲,他認為,扭轉被動局面實現轉型發(fā)展,已然成為院內外共同的心愿。在隨后召開的第一次職代會上,他提出繼續(xù)發(fā)揚“凝心、勵業(yè)、博愛、精醫(yī)”八字院訓精神,確定了“以??茙ЬC合、實現轉型發(fā)展”和“創(chuàng)建特色醫(yī)院、打造醫(yī)療品牌”的辦院方針,和全院職工交了底表了態(tài)。

在外人看來,似乎區(qū)區(qū)幾句口號而已。但對彭國棟來說,用深思熟慮、殫精竭慮來形容也不為過。這里有他與醫(yī)院領導班子幾經調研論證的艱辛,有他幾上北京向大醫(yī)院、名醫(yī)院學習取經的虔誠,也有他夜不能寐、如履薄冰的責任與擔當。

歷史不會忘記,時間一定銘記:2016年9月,阿旗醫(yī)院成功晉級國家二級甲等綜合醫(yī)院,位列全市八家晉級單位第二!醫(yī)院全體員工歡呼雀躍,奔走相告。自1998年晉級國家二級甲等醫(yī)院正式提上日程后,歷經三任領導班子,特別是2013年以后全面引入質控管理后,在彭院長的任期內終于開花結果,實現了幾代醫(yī)務工作者的夙愿。成績是大家的,彭國棟一直這樣認為。但大家深深地懂得,這里凝結了彭院長的多少智慧和心血,為醫(yī)院爭創(chuàng)“二甲”,他倒排時間表、細化責任到人頭、一項一項抓落實;是他在醫(yī)德醫(yī)風建設中,頂住壓力,不徇私情,清退和處理了幾名違反工作紀律的員工,樹立了風清氣正的良好風尚;也是他主動不分管人事、藥劑、基建、設備等敏感部門,主推重點崗位分管領導、環(huán)節(jié)干部和崗位人員實行三年輪換制度,各項采購全部實行招投標。

其身正,不令則行。理性智慧的思維,科學高效的管理方略,這些措施如同一劑“強心劑”,不僅為阿旗醫(yī)院的重新崛起奠定了堅實的基礎,也為阿旗醫(yī)院建設一個學習型、務實型、創(chuàng)新型的領導班子,打造一支精干高效的醫(yī)療隊伍創(chuàng)造了條件。煥然一新的阿旗醫(yī)院,連續(xù)五年營收過億,幾年來化解債務超億元,員工年人均收入增長1.6萬余元!醫(yī)院像一艘巨艦揚起了風帆,駛入健康發(fā)展的快車道。

安貞幫扶:讓患者享受國內一流診療服務

首都醫(yī)科大學附屬北京安貞醫(yī)院,是國內治療心血管疾病的權威。2013年5月4日,阿旗醫(yī)院與安貞醫(yī)院在京赤對口幫扶中建立協(xié)作關系,從此阿旗醫(yī)院盡享北京安貞醫(yī)院的“保姆式”全方位幫扶。

首先,阿旗醫(yī)院由此奠定了在科爾沁草原上的心內科學科優(yōu)勢。安貞醫(yī)院幫助阿旗醫(yī)院建設了導管室,派駐頂尖心內科專家在阿旗醫(yī)院輪流坐診,幾年來共開展心臟介入相關手術1260余例,而且手術無一例失?。榛颊咧苯庸?jié)省醫(yī)療費用一千余萬元,使附近患者不出家門即能享受國內一流專家的頂級診療服務,還給阿旗醫(yī)院培養(yǎng)了五名本土專家,積累了很多的治療和術后護理經驗。

其次,阿旗醫(yī)院頻頻在北京安貞醫(yī)院“組團式援助大型送醫(yī)”活動中受益。先后成為赤峰地區(qū)“貧困白內障患者和先心病患兒篩查基地”、“先天性心臟病三級防治基地”、北京安貞醫(yī)院“胸痛中心綠色通道合作單位”。目前安貞醫(yī)院心內科、婦產科、呼吸內科專家,在阿旗醫(yī)院長期坐診,并將陸續(xù)派駐其他學科專家來院坐診。

安貞醫(yī)院對阿旗醫(yī)院的促進帶動,更多地體現在醫(yī)院敬業(yè)精神的培養(yǎng)和管理理念的整體提升層面。2014年10月,彭國棟院長倡導成立質控科,全院成立11個質量與安全管理委員會、14個質控考核組,出臺《阿魯科爾沁旗醫(yī)院質量管理考核方案及實施細則》,嚴格落實院科兩級質控管理。全面推行醫(yī)院科室綜合目標管理責任制,制定和強化全院各科室、各崗位及各類人員的工作職責和工作標準。通過定期開展院科兩級督查、環(huán)節(jié)和終末病歷質控、綜合績效考核等工作,增強醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。僅用五年時間,阿旗醫(yī)院從一所名不見經傳的旗縣級綜合醫(yī)院,一躍躋身能夠獨立開展心血管疾病診療的高水平醫(yī)療機構行列,并于2017年8月19日,成功舉辦了“赤峰市心血管疾病診療技術推廣會”。這是全市首次心血管疾病診療技術工作會議,也是阿旗醫(yī)院迄今為止首次迎來的高端學術會議。

個性化服務創(chuàng)新 人才戰(zhàn)略顯神威

醫(yī)院在開展個性化服務上屢屢創(chuàng)新。這五年,醫(yī)院新成立和細化12個臨床科室,完成了心內科、骨科、神經內科、神經外科、婦科五個重點專科申報工作,傾力打造腫瘤科、康復理療科、呼吸內科等科室建設,在心血管介入、骨關節(jié)置換、微創(chuàng)手術等方面居于地區(qū)領先水平。全院目前共有臨床、醫(yī)技和職能科室62個,較2012年增加了18個,醫(yī)院綜合接診能力是全旗其他所有醫(yī)院的總和,心內科、骨科、腫瘤科、婦科等治療領域在全市范圍內產生較大影響力和競爭力,初步形成“綜合”和“???rdquo;相互支撐、相得益彰的管理模式。

五年時間里,醫(yī)院先后與多家北京、赤峰“三甲”醫(yī)院建立友好協(xié)作關系,極大推動了醫(yī)院學科發(fā)展進步。五年里醫(yī)院共派出170余名醫(yī)護人員外出進修,其中15人先后到安貞醫(yī)院進修學習,2名心內科醫(yī)師順利結業(yè)取得介入治療資質,能夠獨立開展介入治療。通過人才選拔與培養(yǎng),現已初步形成院有專科、科有專家的全方位醫(yī)療服務布局。2017年,阿旗醫(yī)院與內蒙古人民醫(yī)院、赤峰市醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市安定醫(yī)院正式建立“醫(yī)聯(lián)體”協(xié)作關系,目前,共有北京、赤峰等上級醫(yī)院8位專家在阿旗醫(yī)院長期坐診,規(guī)模如此之大、級別如此之高的專家坐診常態(tài)化,不但為阿旗患者提供更高端的醫(yī)療服務,更重要的是通過內引外聯(lián)邀請專家坐診,著力解決了患者看病難、看病貴的實際問題,特別是為貧困患者擺脫因病致貧、因病返貧困境筑起了一道堅實防線,也為落實全面脫貧攻堅和習總書記提出的“只有解決全民健康,才能實現全民小康”做了精彩務實的注腳!通過專家直接坐診和技術幫帶真正使患者“大病不出旗”成為現實,也為阿旗醫(yī)院診療技術水平的提高創(chuàng)造了條件。

你若盛開,花香自來。隨著阿旗醫(yī)院的知名度、誠信度、美譽度日益提升,來院就診的患者也越來越多。據統(tǒng)計, 2017年全年總診療人次為21.6萬,較五年前增長了65%;開展手術例數7070例,較五年前增長了254%。醫(yī)院先后榮獲全國胸痛中心、自治區(qū)敬老文明號先進集體、赤峰市五一勞動獎章、五一巾幗標兵、全市民族團結創(chuàng)建活動示范單位等榮譽稱號。彭國棟院長也被授予赤峰市和自治區(qū)五一勞動獎章、自治區(qū)民族團結進步模范稱號。

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